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日立のAI戦略で増える仕事・減る仕事｜IT部門は2,713人減、電力は受注残2.6年分

日立のAI戦略を、社長・CFOの言葉と有価証券報告書・決算の数字で読み比べました。SEの生産性30%増をめざすIT部門は人員が減り、受注残が2.6年分ある電力部門は人を増やしています。置き換わる仕事・増える仕事・身につけることを整理します。